物业公司：离市场最近的穷光蛋！

目前全国有7万家物业管理公司，在这个3000亿的市场里，企业一多半亏损，在几十家巨头的支撑下全行业平均利润率维持在5%左右，而在上海、南京这样的发达地区仅有2%多一点。物业公司大部分口碑不好，一边服务不到位，一边收不上来物业费，纠纷的多，倒闭的多。

物业管理全行业亏损的主要原因大体上有三个方面：一个是大部分小区物业费过低，很多老社区现在实行的都是好多年前的老标准，每平米3—5毛;第二个是业主赖账不交物业费，有的小区甚至一半以上住户都不交;第三个是物业公司员工工资基础过低，现在全行业面临涨工资的压力很大。这些问题导致全行业60%以上的企业亏损，物业公司收不抵支引发开发商对部分项目弃管，整个业态矛盾重重，积重难返。其实物业公司确实是很可怜的，老板赚不着钱，员工都是当地最低收入人群，每天重复着传统的“四保”基础服务：保安、保洁、保绿、保养，收益几乎没有增值的空间，一天到晚，老板两眼泪汪汪，员工低头思故乡。

我国物业管理行业发展的严重落后，其实根本原因就在于经营方式太传统，还是局限于不赚钱的传统的“四保”基础服务，基本上没有考虑机制创新和市场挖掘。

事实上，现阶段物业管理行业的收入增长更多的是依赖于管理规模的扩张，而非内生性的增长，大部分企业还没有看到其实有很多新的业态和业务都在等着去开发，一些地方的行业协会还是把希望寄托在传统的办法上，喋喋不休地重复着“唯有在政府强力主导下，并通过健全法律法规，才有望进一步放开价格机制、解决物业费市场化的问题”之类的老调。

其实，应该看到，物业管理是一个非常好的资源平台，最大的特点就是物业公司实际上掌握着所有的市场终端，他们拥有的数量庞大的业主群。

但是整合业主群所需要的IT能力是大部分物业公司并不具备的能力。

“亮点网络”利用自身强大的移动互联网技术能力为物业公司提供了免费的平台工具。

现在物业公司只要在“金牌管家”平台上注册和认证就能得到强大的管理和增收功能。

管理功能：通知公告、业主的投诉报修、物业费、水费、停车费查询和网络缴费、各种报表生成、集团管控、远距离管控等功能。

增收功能：便民服务、周边商家、家政服务、二手房租赁、广告功能